As mudanças vieram alinhadas à todo um movimento legislativo de incentivo aos métodos autocompositivos de solução de conflitos.

O que se negocia não são valores ou objetos e sim os interesses que vem expressados muitas vezes de forma monetizada.

O advogado que não buscar formas alternativas para atuar estará à margem do que se alinha como futuro da advocacia.

O alinhamento de interesses e a melhoria da comunicação são objetivos que podem ser alcançados através da gestão de conflitos.

A pauta subjetiva, normalmente trabalhada nas primeiras fases das sessões de mediação, deve ser alinhada com a pauta negocial.

A regra do art. 30, 4.º, da Lei 13.140/2015 mostra a preocupação do legislador em proteger o fisco.

O uso da conciliação e a mediação (especialmente num contexto extrajudicial) se alinha aos objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU.

O advogado é como um médico, que irá analisar o caso do seu cliente e indicar o melhor tratamento.

Para que a mediação cresça forte precisamos espalhar boa sementes.

O Enunciado nº 204 da II Jornada de Prevenção e Solução Extrajudicial de Litigios do Conselho da Justiça Federal esclare isso.

O diálogo é essencial nessa fase pois onde não há diálogo há judicialização.

Vivemos em um período de incertezas. Nas relações contratuais acontecimentos extraordinários e imprevisíveis que tornem a prestação de...

Escuta ativa fala muito mais de nós do que do nosso interlocutor.

Grande parte do trabalho do mediador é gerar um ambiente favorável para que a tomada de decisão.